La population Française va voir son nombre de seniors accroitre, du fait de l’augmentation de l’espérance de vie ainsi que de l’arrivée de la génération du baby-boom à la retraite.
Cette population de par les difficultés attribuées à la vieillesse auront besoin de services d’aides pour faciliter leur quotidien tels que : entretien de la maison, prestation de bricolage …..
Pour toutes ces raisons, nous souhaitons mettre en place un projet de création d’entreprise dans le secteur de l’aide à domicile.
NOTRE VALEUR AJOUTEE :
Apporter à notre clientèle un service de qualité avec un personnel qualifié (charte d’éthique) afin de leur offrir une meilleure qualité de vie.
IDENTITE DE L’ENTREPRISE:
Notre dénomination sociale sera la suivante : Sérénité Services./ AidaDom
Type d’entreprise : entreprise individuelle ou SARL.
Capital : capital à déterminer en fonction du type d’entreprise choisie.
CONTRAINTES REGLEMENTAIRES :
Loi n°2005-841 du 26 juillet 2005
Article D129-35 code du travail.
Activités soumis à un agrément simple.
NOS ACTIVITES
Les activités que nous souhaitons proposées sont les suivantes :
- Entretien de la maison et travaux ménagers,
- Prestations de petit bricolage,
- Préparation des repas à domicile, y compris le temps passé aux commissions,
- Soins et promenades d’animaux de compagnie, à l’exception des soins vétérinaires et du toilettage,
- Petits travaux de jardinage y compris travaux de débroussaillage.
POPULATION CONCERNEE
La population visée est la suivante : Population seniors de classe moyenne, personnes à mobilité réduite et jeunes couples.
RISQUES DU PROJET :
- Mauvaise implantation,
- Mauvaise cible,
- Mauvais choix de communication,
- Risque de forte concurrence dans les années futures,
- Trouver du personnel qualifié (charte d’éthique).
BESOINS
- Matériel pour chaque type d’activité proposé,
- Locaux,
- Matériel bureautique,
- Personnel qualifié,
- Site web / communication (courrier / démarchage téléphonique ou physique).
ACTION A ENTREPRENDRE
- Etude de marché,
- Enquête sur le terrain,
- Démarches administratives (déclaration Chambre de Commerce et d’Industrie, URSSAF …..),
- Recherche de locaux,
- Recherche de personnel qualifié,
- Promouvoir l’entreprise,
- Définir la hiérarchie.
samedi 29 mars 2008
dimanche 23 mars 2008
BUSINESS PLAN
Le Business Plan est un résumé de la stratégie d'entreprise, des actions et moyens que l'équipe projet compte mettre en oeuvre dans le cadre de son projet entrepreneurial afin de développer au cours d'une période déterminée les activité nécessaires et suffisantes pour atteindre des objectifs fixés.
Le plan de notre Business Plan se décompose ainsi:
PRESENTATION DE L'OFFRE DE SERVICES
-Nature de l'offre
-Stade de developpement
-Prix
ETUDE DE MARCHE / ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
- Nature du marché
- Clientèle
- Concurrence
STRATEGIE DE L'ENTREPRISE
- Stratégie
- Plan Marketing
- Partenariat
EQUIPE DE DIRECTION/MANAGEMENT/RESSOURCES HUMAINES
- Présentation de l'équipe de Direction
- Constitution de l'équipe de Direction
- Management
ASPECTS JURIDIQUES
DOCUMENTS FINANCIERS
ANNEXES
Le plan de notre Business Plan se décompose ainsi:
PRESENTATION DE L'OFFRE DE SERVICES
-Nature de l'offre
-Stade de developpement
-Prix
ETUDE DE MARCHE / ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
- Nature du marché
- Clientèle
- Concurrence
STRATEGIE DE L'ENTREPRISE
- Stratégie
- Plan Marketing
- Partenariat
EQUIPE DE DIRECTION/MANAGEMENT/RESSOURCES HUMAINES
- Présentation de l'équipe de Direction
- Constitution de l'équipe de Direction
- Management
ASPECTS JURIDIQUES
DOCUMENTS FINANCIERS
ANNEXES
ETUDE DE MARCHE: PETITE SYNTHESE
Etude de marché du secteur des Services à la personne à l'échelle nationale.
L'analyse démographique de la population française
Le marché des personnes dépendante:
En observant la tendance démographique actuelle, on constate un vieillissement manifeste de la population française.
Cette tendance s'explique d'une part par l'arrivée de la génération du baby-boom à la retraite, cette génération devient papy-boom et d'autre part par l'augmentation de l'espèrance de vie.
Pour plus d'information cliquez sur les liens suivants:
Démographie de la population française
Les chiffres INSEE
Les chiffres de INED
Les femmes sont en plus grand nombre que les hommes parmi la population des seniors (2/3 de cette population). Chez les hommes comme chez les femmes, le taux de dépendance restes faible jusqu'à 75 ans puis augmente rapidement avec l'âge. L'âge moyen de dépendance est de 78 ans pour les hommes et de 80 ans pour les femmes.
Le besoin de prise en charge se manifeste donc à partir de 75 ans avec une population majoritairement féminine dès 80 ans.
Notre projet a pour visé de ciblé en partie de le marché des seniors dépendant mais ça n'est pas notre seul cible.
Aujourd’hui, il existe deux modes de prise en charge de ces personnes :
- La solidarité familiale (aide apporté par les proches)
- La solidarité collective (par le biais de prestations comme l’Allocation Personnalisée d’Autonomie2)
L’Allocation Personnalisé d’Autonomie entrée en vigueur le 1er janvier 2002 est destinée à prendre en charge une partie des dépense liées à la perte d’autonomie.
En 2000 : 8% des homme et 18 % des femmes n’ont ni conjoint valide ni enfant pour les aider en et dépendent entièrement des aides ( professionnelle ou familliale).
Projection en 2040: D’après l’enquête HID 1 200 000 personnes seront dépendantes en 2040, contre 800 000 en 2000.
Le marché des services à la personne à domicile va voir sa demande augmenté pour des raisons démographique, des raisons évolution sociale (famille peu nombreuse avec peu d'enfant pour aider, éclatement de la cellule familliale, isolement des personnes agées.).
Le marché des seniors et de ménages.
Le marché des personnes dépendantes n'est pas le seul potentielde développement pour notre future entreprise.
Prés de 7 français sur 10, soit 67% déclarent faire appel au services à la personne au moins occasionnellement, pour des besoins traditionnels tels que entretien de la maison, du jardin , garde d'enfant, livraison de courses, ménage, repassage ...
Ce type de services à domicile commence à rentrer dans les moeurs pour preuve les personnes qui y font appel en utilisent plus d'un.
Si les foyers les plus aisés sont les plus consommateurs de services à domicile, que la moyenne des français, le revenu n'est pas pour autant l'unique critère puisque les foyers les plus modestes y ont également recours à une forte majorité ( de 58% à 62% selon les tranches des revenus).
Plus que les revenus se sont les modes de vie et les besoins qu'ils induisent qui expliquent les diffèrence d'utilisation des services à la personne à domicile.
L'analyse démographique de la population française
Le marché des personnes dépendante:
En observant la tendance démographique actuelle, on constate un vieillissement manifeste de la population française.
Cette tendance s'explique d'une part par l'arrivée de la génération du baby-boom à la retraite, cette génération devient papy-boom et d'autre part par l'augmentation de l'espèrance de vie.
Pour plus d'information cliquez sur les liens suivants:
Démographie de la population française
Les chiffres INSEE
Les chiffres de INED
Les femmes sont en plus grand nombre que les hommes parmi la population des seniors (2/3 de cette population). Chez les hommes comme chez les femmes, le taux de dépendance restes faible jusqu'à 75 ans puis augmente rapidement avec l'âge. L'âge moyen de dépendance est de 78 ans pour les hommes et de 80 ans pour les femmes.
Le besoin de prise en charge se manifeste donc à partir de 75 ans avec une population majoritairement féminine dès 80 ans.
Notre projet a pour visé de ciblé en partie de le marché des seniors dépendant mais ça n'est pas notre seul cible.
Aujourd’hui, il existe deux modes de prise en charge de ces personnes :
- La solidarité familiale (aide apporté par les proches)
- La solidarité collective (par le biais de prestations comme l’Allocation Personnalisée d’Autonomie2)
L’Allocation Personnalisé d’Autonomie entrée en vigueur le 1er janvier 2002 est destinée à prendre en charge une partie des dépense liées à la perte d’autonomie.
En 2000 : 8% des homme et 18 % des femmes n’ont ni conjoint valide ni enfant pour les aider en et dépendent entièrement des aides ( professionnelle ou familliale).
Projection en 2040: D’après l’enquête HID 1 200 000 personnes seront dépendantes en 2040, contre 800 000 en 2000.
Le marché des services à la personne à domicile va voir sa demande augmenté pour des raisons démographique, des raisons évolution sociale (famille peu nombreuse avec peu d'enfant pour aider, éclatement de la cellule familliale, isolement des personnes agées.).
Le marché des seniors et de ménages.
Le marché des personnes dépendantes n'est pas le seul potentielde développement pour notre future entreprise.
Prés de 7 français sur 10, soit 67% déclarent faire appel au services à la personne au moins occasionnellement, pour des besoins traditionnels tels que entretien de la maison, du jardin , garde d'enfant, livraison de courses, ménage, repassage ...
Ce type de services à domicile commence à rentrer dans les moeurs pour preuve les personnes qui y font appel en utilisent plus d'un.
Si les foyers les plus aisés sont les plus consommateurs de services à domicile, que la moyenne des français, le revenu n'est pas pour autant l'unique critère puisque les foyers les plus modestes y ont également recours à une forte majorité ( de 58% à 62% selon les tranches des revenus).
Plus que les revenus se sont les modes de vie et les besoins qu'ils induisent qui expliquent les diffèrence d'utilisation des services à la personne à domicile.
ORDONNANCEMENT DES TACHES/ PLANIFICATION TEMPORELLE
C'est une activité indispensable à la réalisation d'un projet, elle consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet.
Cela permet de préciser la charge de chaque tâche et ainsi de la découper dans le temps.
Les 2 outils qui permettent la planification d'un projet sont:
Cela permet de préciser la charge de chaque tâche et ainsi de la découper dans le temps.
Les 2 outils qui permettent la planification d'un projet sont:
- Le diagramme Gantt et/ou le Pert
- L'ordonnancement des tâches
- L'ordonnancement des tâches
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